{"doc_desc":{"title":"BOL-INE-MYPES-2010","idno":"BOL-INE-MYPES-2010-V2","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"INE","affiliation":"Ministerio de Planificaci\u00f3n del Desarrollo","role":"Propietario"},{"name":"Direcci\u00f3n de Estad\u00edsticas e Indicadores Econ\u00f3micos y Sociales","abbreviation":"DEIE","affiliation":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica","role":"Validaci\u00f3n t\u00e9cnica"},{"name":"Unidad de Estad\u00edstica e Indicadores Econ\u00f3micos","abbreviation":"UEIE","affiliation":"Direcci\u00f3n de Estad\u00edsticas e Indicadores Econ\u00f3micos y Sociales","role":"Documentaci\u00f3n"},{"name":"Direcci\u00f3n de Inform\u00e1tica, cartograf\u00eda a Infraestructura Espacial","abbreviation":"DICIE","affiliation":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica","role":"Publicaci\u00f3n de archivos en el Catalogo ANDA"}],"prod_date":"2025-09-30"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"BOL-INE-MYPES-2010","title":"ENCUESTA A LAS MICRO Y PEQUE\u00d1AS EMPRESAS, 2010","alt_title":"MYPES-2010","translated_title":"SURVEY OF MICRO AND SMALL ENTERPRISES, 2010"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica","affiliation":"INE"}],"production_statement":{"copyright":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica","funding_agencies":[{"name":"Bolivia","abbreviation":"BOL","role":"Financiamiento de la Operaci\u00f3n Estad\u00edstica."}],"grant_no":"N\/A"},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n al usuario","affiliation":"Instituto Nacional de Estad\u00edsticca","email":"info@ine.gob.bo","uri":"www.ine.gob.bo"}]},"series_statement":{"series_name":"Enterprise Survey [en\/oth]","series_info":"En Bolivia es indudable que el surgimiento de las micro y peque\u00f1as empresas (MYPES) ha generado una importante contribuci\u00f3n a la creaci\u00f3n de empleo, adem\u00e1s de su aporte al Producto Interno Bruto (PIB) del pa\u00eds; este tipo de empresas permite mejorar la distribuci\u00f3n del ingreso y el ahorro familiar y act\u00faa como un generador de nuevos emprendimientos.\n\nPor ello se ha dado un creciente inter\u00e9s por las MYPES, gener\u00e1ndose as\u00ed diversos estudios de instituciones p\u00fablicas y privadas que, a trav\u00e9s de encuestas, registros administrativos y otro tipo de investigaciones para la caracterizaci\u00f3n de diferentes tem\u00e1ticas para este tipo de empresas. Sin embargo, las estad\u00edsticas disponibles referidas a este sector eran heterog\u00e9neas y parciales.\n\nEl Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE) ha desarrollado diversas investigaciones sobre peque\u00f1as unidades econ\u00f3micas desde mediados de la d\u00e9cada de 1980. En los a\u00f1os 1985 y 1986 realiz\u00f3 en la ciudad de La Paz la \u201cEncuesta a Peque\u00f1os Establecimientos\u201d para la cual utiliz\u00f3 un \u201cMarco de \u00c1reas\u201d que permiti\u00f3 seleccionar las unidades de investigaci\u00f3n. En funci\u00f3n de los resultados obtenidos y por el inter\u00e9s generado, se realizaron otras encuestas dirigidas a peque\u00f1os establecimientos econ\u00f3micos en los a\u00f1os 1987 y 1990, ampliando la investigaci\u00f3n a las ciudades de Santa Cruz y Cochabamba. En esa oportunidad, los sectores de estudio fueron la Industria Manufacturera, Artesan\u00eda, Comercio y Servicios del \u00e1rea urbana. Luego, el a\u00f1o 1992 el INE ejecut\u00f3 el II Censo a Establecimientos Econ\u00f3micos (II CEE), investigaci\u00f3n que permiti\u00f3 establecer que el n\u00famero de peque\u00f1os establecimientos econ\u00f3micos (tipo local, fijo y m\u00f3vil) representaba m\u00e1s del 90% respecto del total de empresas de Bolivia y, adem\u00e1s, generaba m\u00e1s del 50% de empleo en Bolivia.\n\nA partir de los resultados del II CEE, el a\u00f1o 1993, el INE realiz\u00f3 la \u201cEncuesta a Peque\u00f1os Establecimientos Econ\u00f3micos\u201d, la cual permiti\u00f3, entre otras cosas, construir el \u201cDirectorio Nacional de Establecimientos Econ\u00f3micos\u201d, a partir del cual se determinaron dos \u201cmarcos muestrales estad\u00edsticos\u201d, tomando como criterios el n\u00famero de personal ocupado y la organizaci\u00f3n econ\u00f3mica del establecimiento. En los a\u00f1os siguientes, el INE ha realizado varios esfuerzos por obtener informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre las peque\u00f1as unidades econ\u00f3micas. Lastimosamente, estos esfuerzos fueron frustrados, principalmente, por falta de financiamiento, lo que se tradujo en vac\u00edos de informaci\u00f3n que conllev\u00f3 a realizar una serie de especulaciones sobre su desarrollo, comportamiento, evoluci\u00f3n, caracter\u00edsticas y par\u00e1metros. En este sentido, y dada la importancia de conocer el sector de las MYPES y luego de un espacio de m\u00e1s de quince a\u00f1os, el INE concret\u00f3 el a\u00f1o 2008, la ejecuci\u00f3n de la Encuesta a las Micro y Peque\u00f1as Empresas - MYPES \u201ctipo local visibles\u201d(2), habi\u00e9ndose encuestado a cerca de 10.000 micro y peque\u00f1os empresarios pertenecientes a las actividades de Industria Manufacturera, Comercio y Servicios. Esta investigaci\u00f3n se realiz\u00f3 gracias a la cooperaci\u00f3n internacional y al aporte del Tesoro General de la Naci\u00f3n (TGN).\n\nLuego, en el a\u00f1o 2010 y a fin de disponer de datos actuales de coyuntura para analizar el comportamiento de corto plazo (mensual y trimestral), el INE concret\u00f3 la ejecuci\u00f3n de la \u201cEncuesta Trimestral a las Micro y Peque\u00f1as Empresas \u2013 MYPES 2010\u201d dirigida a las empresas \u201ctipo local visible\u201d."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Establecimiento econ\u00f3mico","vocab":"Se entiende por unidad productiva a una entidad institucional en su calidad de productora de bienes y servicios. Una unidad productiva es un agente econ\u00f3mico con autonom\u00eda para adoptar decisiones financieras y de inversi\u00f3n y con autoridad y responsabilidad para asignar recursos a la producci\u00f3n de bienes y servicios y que puede realizar una o varias actividades productivas. Es el equivalente a una empresa, es la combinaci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a de unidades legales que constituye una unidad organizativa de producci\u00f3n de bienes y servicios y que disfruta de una cierta autonom\u00eda de decisi\u00f3n, principalmente, al momento de emplear los recursos corrientes de que dispone. Lasunidades productivas ejercen una o m\u00e1s actividades en uno o varios lugares.","uri":""},{"keyword":"Tipo Local","vocab":"Establecimiento que se encuentra ubicado dentro de la manzana, y presenta una estructura s\u00f3lida, por ejemplo: f\u00e1brica de prendas de vestir, tiendas de barrio, puntos de llamada telef\u00f3nica, viviendas en las que se realiza actividad econ\u00f3mica, etc. Tambi\u00e9n son considerados establecimientos econ\u00f3micos de tipo local, a los espacios ubicados uno al lado del otro, dentro de galpones o mercados que est\u00e1n subdivididos y se pueden diferenciar su separaci\u00f3n, estos son similares a galer\u00edas, que generalmente se utilizan con fines comerciales para ofrecer diferentes productos y servicios.","uri":""},{"keyword":"Empresa","vocab":"Una empresa es la combinaci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a de unidades legales que constituye una unidad organizativa de producci\u00f3n de bienes y servicios y que disfruta de una cierta autonom\u00eda de decisi\u00f3n, principalmente, a la hora de emplear los recursos corrientes de que dispone. La empresa ejerce una o m\u00e1s actividades en uno o varios lugares","uri":""},{"keyword":"Actividad econ\u00f3mica","vocab":"En el an\u00e1lisis de las actividades econ\u00f3micas productivas, el t\u00e9rmino \"actividad\" debe entenderse como un proceso, esto es, como una combinaci\u00f3n de acciones cuyo resultado es un determinado conjunto de productos.  En otras palabras, se puede decir que una actividad tiene lugar cuando se combinan recursos tales como equipo, mano de obra, t\u00e9cnicas de fabricaci\u00f3n o productos para obtener determinados bienes o servicios. (Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econ\u00f3micas \u2013 CIIU Revisi\u00f3n 4, 2009).","uri":""},{"keyword":"MYPES","vocab":"Micro y Peque\u00f1a Empresas","uri":""}],"topics":[{"topic":"Industria Manufatureras","vocab":"Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","uri":""},{"topic":"Comercio y Servicios","vocab":"Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","uri":""},{"topic":"Servicio","vocab":"Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","uri":""},{"topic":"Producci\u00f3n","vocab":"Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","uri":""},{"topic":"Empleo, sueldos y salarios","vocab":"Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","uri":""},{"topic":"Micro y Peque\u00f1as  Empresas","vocab":"Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","uri":""}],"abstract":"La Encuesta a las Micro y Peque\u00f1as Empresas (MYPES) es una operaci\u00f3n estad\u00edstica ejecutada por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE), que tuvo como finalidad generar informaci\u00f3n estad\u00edstica actualizada y continua sobre el comportamiento econ\u00f3mico de corto plazo de las MYPES \u201ctipo local\u201d en Bolivia. Estas empresas representan un sector fundamental por su aporte a la generaci\u00f3n de empleo y al Producto Interno Bruto, aunque en muchos casos se desarrollan en condiciones precarias. La operaci\u00f3n permiti\u00f3 medir variables econ\u00f3micas y sociales de la industria manufacturera, el comercio y los servicios, sirviendo como insumo para la planificaci\u00f3n y la toma de decisiones de pol\u00edtica p\u00fablica\n\nOBJETIVO GENERAL\n\nObtener informaci\u00f3n estad\u00edstica para analizar el comportamiento econ\u00f3mico de corto plazo (mensual y trimestral) de las micro y peque\u00f1as empresas \u201ctipo local\u201d de los sectores de industria manufacturera, comercio y servicios, coadyuvando a una adecuada planificaci\u00f3n y toma de decisiones\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Generar estad\u00edsticas e indicadores para medir ventas, ingresos y personal ocupado en forma mensual, y el valor agregado, valor bruto de producci\u00f3n y consumo intermedio en forma trimestral.\n- Relevar estad\u00edsticas cualitativas sobre acceso a cr\u00e9ditos o pr\u00e9stamos, destino de ventas, capacitaci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica, afiliaciones, principales dificultades y otros aspectos relevantes\n\nMETODOLOG\u00cdA\n\nLa encuesta utiliz\u00f3 un dise\u00f1o muestral probabil\u00edstico por conglomerados de car\u00e1cter biet\u00e1pico. El universo de estudio comprendi\u00f3 todas las empresas \"tipo local\" de Industria Manufacturera, Comercio y Servicios con menos de 20 personas ocupadas y un valor de ventas anual inferior a 3.000.000 de UFV, ubicadas en las ciudades capitales de Sucre, La Paz, Cochabamba, Oruro y Santa Cruz de la Sierra, adem\u00e1s de El Alto. No se incluyeron empresas de servicios financieros, transporte, educaci\u00f3n, instituciones p\u00fablicas, ONG, ni los sectores agropecuario y extractivo.\n\nEn la primera etapa se seleccionaron manzanos censales como Unidades Primarias de Muestreo (UPM), estratificados seg\u00fan densidad de establecimientos. En la segunda etapa, dentro de cada manzano seleccionado, se eligieron las MYPES \u201ctipo local\u201d. La recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante entrevista directa a propietarios o encargados utilizando una Boleta de Encuesta dise\u00f1ada espec\u00edficamente. Los datos capturados fueron procesados utilizando una aplicaci\u00f3n web, que permiti\u00f3 la transcripci\u00f3n, codificaci\u00f3n autom\u00e1tica y validaci\u00f3n, as\u00ed como la imputaci\u00f3n de informaci\u00f3n faltante. Finalmente, se efectu\u00f3 un an\u00e1lisis descriptivo y de contexto para la difusi\u00f3n de los resultados.","time_periods":[{"start":"2010-01-01","end":"2010-03-31","cycle":"Primer trimestre"},{"start":"2010-04-01","end":"2010-06-30","cycle":"Segundo trimestre"},{"start":"2010-07-01","end":"2010-09-28","cycle":"Tercer trimestre"},{"start":"2010-10-01","end":"2010-12-31","cycle":"Cuarto trimestre"}],"coll_dates":[{"start":"2010-05-01","end":"2010-07-31","cycle":"Primer trimestre"},{"start":"2010-08-01","end":"2010-10-31","cycle":"Segundo trimestre"},{"start":"2010-11-01","end":"2011-01-31","cycle":"Tercer trimestre"},{"start":"2011-02-01","end":"2011-05-30","cycle":"Cuarto trimestre"}],"nation":[{"name":"Bolivia","abbreviation":"BOL"}],"geog_coverage":"La encuesta tuvo cobertura en cinco capitales departamentales (Sucre, La Paz, Cochabamba, Oruro y Santa Cruz de la Sierra) y la ciudad de El Alto, con resultados representativos para estas \u00e1reas urbanas. En esta investigaci\u00f3n no se consideraron el resto de ciudades capitales ni ciudades intermedias principalmente por presupuesto y representatividad.","geog_unit":"Nacional, con desagregaci\u00f3n a nivel departamental.","analysis_unit":"Empresas bajo las siguientes condiciones:\n\n- Personal ocupado: microempresa (1 a 9 personas) y peque\u00f1a empresa (10 a 19 personas).\n- Ventas anuales: microempresa (1 a 600.000 UFV) y peque\u00f1a empresa (600.001 a 3.000.000 UFV).\n- Establecimiento \"tipo local\" de las actividades de industria manufacturera, comercio y servicios.","universe":"Todas las empresas \"tipo local\" de las actividades de industria manufacturera, comercio y servicios con personal ocupado menor a 20 personas y valor de ventas (o ingresos) anual inferior a 3.000.000 de UFV's. No fueron considerados los puestos \"fijos\", \"m\u00f3viles\", empresas \"no visibles\" (las que se ubican dentro del hogar), ni las dedicadas a las actividades de servicios financieros, transporte, educaci\u00f3n, sector agropecuario y extractivo.","data_kind":"Encuestapor muestreo (ssd)","notes":"\u2013 Caracter\u00edsticas generales de las micro y peque\u00f1as empresas (identificaci\u00f3n, aspectos organizativos y situaci\u00f3n de la empresa).\n\u2013 Actividad econ\u00f3mica: industria manufacturera, comercio y servicios.\n\u2013 Personal ocupado y remuneraciones (por categor\u00eda ocupacional y sexo).\n\u2013 Ventas, ingresos y producci\u00f3n (valor de ventas, valor bruto de producci\u00f3n, consumo intermedio, valor agregado).\n\u2013 Compras de materias primas, mercader\u00edas e insumos.\n\u2013 Gastos operativos y en servicios b\u00e1sicos.\n\u2013 Aspectos financieros (acceso a cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos).\n\u2013 Capacitaci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica y afiliaciones.","study_scope":"\u2013 Caracter\u00edsticas generales de las micro y peque\u00f1as empresas (identificaci\u00f3n, aspectos organizativos y situaci\u00f3n de la empresa).\n\u2013 Actividad econ\u00f3mica: industria manufacturera, comercio y servicios.\n\u2013 Personal ocupado y remuneraciones (por categor\u00eda ocupacional y sexo).\n\u2013 Ventas, ingresos y producci\u00f3n (valor de ventas, valor bruto de producci\u00f3n, consumo intermedio, valor agregado).\n\u2013 Compras de materias primas, mercader\u00edas e insumos.\n\u2013 Gastos operativos y en servicios b\u00e1sicos.\n\u2013 Aspectos financieros (acceso a cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos).\n\u2013 Capacitaci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica y afiliaciones."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica","abbreviation":"INE","affiliation":"Ministerio de Planificaci\u00f3n del Desarrollo"}],"sampling_procedure":"- Marco muestral: listado de manzanos a nivel nacional de la Actualizaci\u00f3n Cartogr\u00e1fica realizada por el INE en el a\u00f1o 2000 para el Censo Nacional de Poblaci\u00f3n y Vivienda 2001, complementado con el listado de establecimientos econ\u00f3micos de la Encuesta MYPES 2008.\n\n- Criterios de inclusi\u00f3n: micro y peque\u00f1as empresas con menos de 20 personas ocupadas y ventas anuales inferiores a 3.000.000 UFV.\n\n- Tipo de muestreo: probabil\u00edstico, por conglomerados, de car\u00e1cter biet\u00e1pico:\n\n1. Primera etapa: selecci\u00f3n aleatoria de Unidades Primarias de Muestreo (manzanos censales), estratificados por n\u00famero de establecimientos econ\u00f3micos o densidad de establecimientos por manzano.\nTama\u00f1o de muestra: 2.936 manzanos en las cinco ciudades capitales (Sucre, La Paz, Cochabamba, Oruro y Santa Cruz de la Sierra).\n Nivel de confianza: 95%.\nError de estimaci\u00f3n: 3,5%.\n2. Segunda etapa: selecci\u00f3n de MYPES \"tipo local\" dentro de cada manzano seleccionado.\n\n- Factores de expansi\u00f3n: calculados en cada etapa, siendo el factor de expansi\u00f3n total el producto de la primera y segunda etapa.","sampling_deviation":"En este punto, cabe se\u00f1alar que la correspondencia de la muestra seleccionada con las unidades efectivamente encuestadas fu\u00e9 casi completa , es decir se registro un nivel de desviaci\u00f3n poco significativa de aproximadamente 3% .","coll_mode":"Face-to-face [f2f]","research_instrument":"Se utilizaron dos boletas para la Encuesta a las Micro y Peque\u00f1as Empresas:\n\n- Boleta de listado de establecimientos\n- Boleta de encuesta\n\nLa boleta de listado de establecimientos fue utilizada en la fase de Actualizaci\u00f3n Cartogr\u00e1fica de MYPES y recopila informaci\u00f3n sobre la direcci\u00f3n del establecimiento y algunos datos para identificar si corresponde a la poblaci\u00f3n objetivo de la encuesta para aplicar el formulario de encuesta. Los datos que se solicitan son:\n\n- Lado de la manzana\n- Nombre de avenida, calle, carretera, pasaje o callej\u00f3n, plaza\n- N\u00famero de puerta\n- N\u00famero de piso\n- N\u00famero de oficina o departamento\n- Situaci\u00f3n del establecimiento\n- Actividad Econ\u00f3mica\n- Tipo de establecimiento\n- N\u00famero de personal ocupado\n- Raz\u00f3n social\/nombre comercial\/nombre del propietario\n- Descripci\u00f3n de la actividad principal\n\nLa entrevista se realiz\u00f3 mediante la Boleta de Encuesta MYPES 2010, la cual se estructur\u00f3 en siete cap\u00edtulos y fue llenada mediante entrevista directa a los micro y peque\u00f1os empresarios en sus lugares de trabajo. El contenido de esta boleta se describe a continuaci\u00f3n:\n\nCap\u00edtulo I\nUbicaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de la empresa.\nCap\u00edtulo II\nAspectos generales, en la que se registra informaci\u00f3n cualitativa sobre aspectos financieros, capacitaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica, destino de las ventas, afiliaciones y principales problemas y otros.\nCap\u00edtulo III\nPersonal ocupado, sueldos y salarios.\nCap\u00edtulo IV\nValor de compra de materias primas, mercader\u00edas e insumos.\nCap\u00edtulo V\nGastos operativos.\nCap\u00edtulo VI\nGastos en servicios b\u00e1sicos y suministros.\nCap\u00edtulo VII\nValor anual de ventas o ingresos.","coll_situation":"OPERATIVO DE CAMPO\n\nLa recopilaci\u00f3n de la informaci\u00f3n est\u00e1 a cargo del encuestador mediante una entrevista directa al propietario o encargado de la empresa; los supervisores son los encargados de guiar y garantizar que la entrevista se realice a la empresa seleccionada de acuerdo a los procedimientos establecidos.\n\nCada supervisor tiene bajo su control un determinado n\u00famero de encuestadores conformando una brigada de trabajo, que a su vez depende del Especialista de Estad\u00edsticas MYPES del INE en cada oficina departamental. Este grupo de personas juega un papel muy importante en el operativo de campo ya que son los responsables de que la informaci\u00f3n recopilada sea de calidad, adem\u00e1s de controlar la cobertura.\n\nCR\u00cdTICA Y CONSISTENCIA\n\nEl encuestador realiza la primera cr\u00edtica y consistencia de la informaci\u00f3n al momento del llenado de la boleta. La segunda cr\u00edtica y consistencia la realiza el Supervisor y el Especialista de Estad\u00edsticas MYPES.","act_min":"El supervisor debe asegurarse en campo, la correcta identificaci\u00f3n del manzano y el llenado de las boletas se realize con las personas que puedan brindar todos los datos de la encuesta. Tamb\u00eden realiza el recorrido de manzanos y verificaci\u00f3n de algunas preguntas que se selecciona de manera aleatoria. Por otra parte, revisa la informaci\u00f3n en campo identificando inconsistencias y vac\u00edos de informaci\u00f3n para que el encuestador pueda volver al establecimiento econ\u00f3mico o micro empresa.Tambi\u00e9n es el responsable de garantizar que se cumpla el cronograma de trabajo y las cargas diarias asignadas a los encuestadores.","weight":"El factor de expansi\u00f3n en la primera etapa estuvo dado por:\n\nFE1=Ni\/ni\n\nDonde:\nNi: N\u00famero de manzanos en la i - \u00e9sima ciudad, i = 1, 2, 3, 4, 5.\nni: Tama\u00f1o de la muestra en la i - \u00e9sima ciudad, i = 1, 2, 3, 4, 5.\n\nEl factor de expansi\u00f3n de la segunda etapa estuvo dado por:\n\nFE2=Mij\/mij\n\nDonde:\nMij: N\u00famero de MYPES en el manzano j del departamento i.\nmij: Tama\u00f1o de la muestra en el manzano j del departamento i.\n\nEl factor de expansi\u00f3n total es el producto del factor de expansi\u00f3n de primera y segunda etapa.\n\nFET=FE1 * FE2","cleaning_operations":"La captura de datos de la Encuesta Trimestral a las Micro y Peque\u00f1as Empresas \u2013 MYPES 2010 se realiz\u00f3 mediante una aplicaci\u00f3n web desarrollada por el INE utilizando Microsoft Visual Studio 2005, ASP.Net, Visual Basic .NET y validaciones en JavaScript, con almacenamiento en SQL Server 2005. Las oficinas departamentales fueron responsables de la transcripci\u00f3n de la informaci\u00f3n contenida en las boletas de encuesta en la aplicaci\u00f3n, y posteriormente los datos se centralizaron en el INE La Paz para su procesamiento. El procedimiento incluy\u00f3 la recepci\u00f3n de boletas, asignaci\u00f3n de cargas de trabajo, transcripci\u00f3n, correcci\u00f3n de errores y control de integridad de los registros. \n\nLa codificaci\u00f3n se efectu\u00f3 de manera autom\u00e1tica o asistida utilizando el clasificador CAEB 2005 para identificar la actividad econ\u00f3mica de las empresas. La validaci\u00f3n consisti\u00f3 en verificar la consistencia entre variables relacionadas y en forma agregada, aplicando imputaciones de informaci\u00f3n faltante mediante medias aritm\u00e9ticas de datos agrupados por actividad econ\u00f3mica a cuatro d\u00edgitos de la CAEB 2005. \n\nLa base consolidada permiti\u00f3 generar cuadros de salida y realizar an\u00e1lisis estad\u00edsticos descriptivos, detectar valores at\u00edpicos y efectuar comparaciones con otras fuentes para garantizar la consistencia de los resultados. La difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiz\u00f3 a trav\u00e9s de la publicaci\u00f3n oficial de resultados, disponible en cuadros estad\u00edsticos y gr\u00e1ficos, as\u00ed como mediante la p\u00e1gina web del INE (www.ine.gob.bo)","method_notes":"La Encuesta Trimestral a las Micro y Peque\u00f1as Empresas \u2013 MYPES 2010 requiri\u00f3 de un proceso de planificaci\u00f3n y organizaci\u00f3n previo al operativo de campo, con el fin de garantizar la calidad y la cobertura de la informaci\u00f3n recolectada. Estas acciones incluyeron actividades de sensibilizaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, selecci\u00f3n de personal y procedimientos de cr\u00edtica y consistencia.\n\n\u2013 Sensibilizaci\u00f3n: previa al operativo de campo se realizaron reuniones con instituciones y organizaciones vinculadas a las MYPES, con el objetivo de dar a conocer los alcances de la investigaci\u00f3n y reducir el riesgo de rechazos.\n\n\u2013 Capacitaci\u00f3n: se desarroll\u00f3 en cada oficina departamental del INE en Chuquisaca, La Paz, Cochabamba, Oruro y Santa Cruz. La capacitaci\u00f3n estuvo dirigida a supervisores y encuestadores, con contenidos sobre objetivos, conceptos, definiciones, procedimientos y el correcto llenado de boletas.\n\n\u2013 Selecci\u00f3n de personal de campo: se llev\u00f3 a cabo en las oficinas departamentales mediante procesos de evaluaci\u00f3n, que incluyeron pruebas t\u00e9cnicas. Los postulantes con mejores calificaciones fueron seleccionados como encuestadores y supervisores.\n\n\u2013 Operativo de campo: la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n estuvo a cargo de encuestadores mediante entrevistas directas a propietarios o encargados de las empresas seleccionadas. Los supervisores garantizaron la correcta aplicaci\u00f3n de los procedimientos establecidos.\n\n\u2013 Cr\u00edtica y consistencia: la primera cr\u00edtica de la informaci\u00f3n la realiz\u00f3 el encuestador en el llenado de la boleta; la segunda, el supervisor y el especialista de estad\u00edsticas MYPES, para asegurar la calidad de los datos recopilados.\n\nLa ejecuci\u00f3n del operativo de campo cont\u00f3 con el apoyo de personal del INE y tambi\u00e9n se contrat\u00f3 personal eventual distribuido de la siguiente manera:\n\n\u2013 Encuestadores: Chuquisaca (1), La Paz (4), Cochabamba (2), Oruro (1), Santa Cruz (4).\n\u2013 Supervisores: La Paz (1), Cochabamba (1), Santa Cruz (1)."},"analysis_info":{"response_rate":"La tasa de no respueata de la encuesta fu\u00e9 de 3,5%.","sampling_error_estimates":"En este punto cabe se\u00f1alar que esta operaci\u00f3n estad\u00edstica registra un error de muestreo del 5%. 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La descarga de los microdatos de operaciones con esta informaci\u00f3n publicada se realizar\u00e1 una vez que el usuario registre una cuenta con su usuario y correo electr\u00f3nico, con el fin de poder contactarlo en un futuro para encuestas y medici\u00f3n de satisfacci\u00f3n de usuarios. \n\nEl t\u00e9rmino anonimizado implica, adem\u00e1s de haber retirado los identificadores directos del informante, como ser los nombres, documentos de identidad, tel\u00e9fono, direcciones, entre otros, requiere ejecutar otras acciones para controlar identificadores indirectos (por ejemplo, la agregaci\u00f3n de los detalles geogr\u00e1ficos, ocupaciones poco frecuentes, etc.), para reducir al m\u00ednimo el riesgo de re-identificar a los informantes, ya que por ley vigente se debe garantizar la confidencialidad y el secreto estad\u00edstico. 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